Commencer sur une famille de postes

Le premier périmètre proposé est marketing / communication : une situation de travail, des références fournies et un livrable à produire avec l’IA. Le pilote vise à examiner l’utilité du dossier de preuves pour vos recruteurs et managers.

Les deux passations publiques sont des illustrations fictives. Elles permettent de comprendre le rapport, sans constituer une qualification métier, un retour client ou une référence commerciale.

Définir le contenu avant signature

Le tarif et les conditions d’accompagnement sont définis après cadrage. Les forfaits logiciels affichés ne constituent pas un devis pour cette mission ; aucun tarif à vie ou délai de livraison n’est promis ici.

  • Famille de postes, objectifs et personnes responsables de la revue
  • Cas de travail, rubriques et occasions d’observation
  • Modèles par rôle, outils candidat et paramètres figés
  • Volume d’analyses, accompagnement, budget et critères de réception
  • Restitution candidat, contact de contestation et délai convenu
  • Conditions de traitement, conservation, export et accès de votre entreprise

Recevoir la méthode et le parcours

La qualification indépendante reste à réaliser. Elle nécessite des experts métier et de l’évaluation réels, avec leurs réserves et leurs avis documentés. Aucun comité scientifique existant ou résultat prédictif n’est revendiqué.

La recette vérifie le passage candidat, les preuves, la revue humaine, la contestation et les limites d’exploitation. Une intégration SSO ou ATS est qualifiée dans votre configuration, pas présumée validée par son nom.

Mesurer une utilité concrète

Ces mesures servent à décider d’une suite sur un périmètre défini. Elles ne démontrent pas à elles seules la validité dans d’autres métiers ou une prédiction de performance future.

  • Qualité et disponibilité des preuves pour préparer l’entretien
  • Temps de lecture, compréhension des réserves et divergences de revue
  • Expérience candidat, incidents et demandes de clarification
  • Coût par passation et charge réelle d’accompagnement