Découvrir sans compte

Un même exercice, deux candidats.

Voyez ce que le rapport révèle de leur façon de travailler avec l’IA. Deux minutes de lecture.

Exemples entièrement fictifs. Candidats et échanges inventés pour la démonstration ; aucun modèle n’a exécuté cette analyse.

1

L’exercice

Le candidat doit préparer l’invitation à un webinaire pour Alizé, un logiciel RH. L’IA lui fournit un brouillon qui promet « 40 % de revenu supplémentaires garantis ».

Problème : la fiche produit ne garantit rien de tel. Elle parle seulement de 18 % de temps gagné lors d’un essai interne.

Va-t-il s’en apercevoir ?

Lire la consigne complète

Cas entièrement fictif : Alizé, logiciel RH. Préparez une invitation à un webinaire présentant l'outil. La fiche indique +18 % de temps de préparation gagné lors d'un essai interne sur quatre équipes, sans groupe comparateur. Elle ne contient aucune garantie de revenu. Le brouillon IA promet « 40 % de revenu supplémentaires garantis ». Corrigez la promesse et indiquez les réserves et la validation à demander au responsable produit. Un seul assistant est fourni : le choix entre outils n'est pas proposé.

2

Ce que chacun a fait

Candidat A

  1. Il écrit à l’IA

    « La fiche fournie ne donne aucune garantie de 40 %. Retire cette promesse du courriel et conserve les limites de l’essai interne. »

  2. L’IA lui répond

    « Une question avant d’envoyer : qui doit valider la formulation avant diffusion ? »

  3. Il rend son courriel

    « Bonjour, découvrez Alizé lors de notre webinaire. Un essai interne sur quatre équipes a observé un gain de 18 % du temps de préparation, sans groupe comparateur : ce résultat ne garantit pas votre gain futur. Avant diffusion, faire valider la promesse et les réserves par le responsable produit. »

Il vérifie la promesse de l’IA, la fait retirer et précise ce que le chiffre ne garantit pas.

Candidat B

  1. Il écrit à l’IA

    « Rédige une invitation courte et convaincante. »

  2. L’IA lui répond

    « Attention : la fiche ne garantit aucun revenu. Évitez la promesse de 40 % et mentionnez les limites de l’essai interne. »

  3. Il rend son courriel

    « Découvrez Alizé : 40 % de revenu supplémentaires garantis. Inscrivez-vous à notre webinaire. »

Il garde la promesse fausse dans son courriel, malgré l’avertissement de l’IA.

3

Ce que le rapport vous dit

Pour chaque question, une réponse claire et les extraits qui la justifient.

A-t-il vérifié ce que l’IA affirmait ?

Candidat A

Bonne maîtrise

Il a comparé la promesse de l’IA à la fiche produit et constaté qu’elle n’y figurait pas.

Voir les extraits
« La fiche fournie ne donne aucune garantie de 40 %. »Le candidat
« Elle ne contient aucune garantie de revenu. »La consigne

À garder en tête : Il a vérifié avec le document fourni. Rien ne dit qu’il aurait cherché ailleurs.

Candidat B

Impossible à dire

Rien ne montre qu’il a vérifié la promesse.

Voir les extraits
« la fiche ne garantit aucun revenu. »L’IA

À garder en tête : L’IA a signalé le problème, mais cela ne prouve pas que le candidat a vérifié.

A-t-il corrigé l’erreur ?

Candidat A

Bonne maîtrise

Il a retiré la promesse et précisé ce que le chiffre ne garantit pas.

Voir les extraits
« ce résultat ne garantit pas votre gain futur. »Le candidat

À garder en tête : L’exercice ne permet pas de savoir si le gain annoncé vaut pour d’autres entreprises.

Candidat B

Impossible à dire

Aucune correction visible dans son courriel.

À garder en tête : Le rapport ne transforme pas cette absence en mauvaise appréciation.

Son courriel est-il fiable ?

Candidat A

Bonne maîtrise

Son courriel présente le résultat de l’essai pour ce qu’il est, sans le transformer en garantie.

Voir les extraits
« Un essai interne sur quatre équipes a observé un gain de 18 % du temps de préparation, sans groupe comparateur »Le candidat

À garder en tête : On ne sait pas si ce courriel aurait convaincu ses destinataires.

Candidat B

Maîtrise insuffisante

Son courriel garantit 40 % de revenu, ce que la fiche produit contredit.

Voir les extraits
« 40 % de revenu supplémentaires garantis. »Le candidat
« Elle ne contient aucune garantie de revenu. »La consigne

À garder en tête : Constat limité à ce courriel, sans jugement sur la personne.

A-t-il prévu de faire valider son message ?

Candidat A

Bonne maîtrise

Il prévoit de faire valider le message par le responsable produit.

Voir les extraits
« faire valider la promesse et les réserves par le responsable produit. »Le candidat
« qui doit valider la formulation avant diffusion ? »L’IA

À garder en tête : Il y pense après une question de l’IA : on ne peut pas dire qu’il l’aurait fait seul.

Candidat B

Impossible à dire

Il n’a demandé aucune validation.

À garder en tête : Le rapport ne devine pas ses intentions.

A-t-il choisi le bon outil ?

Candidat A

Non observé ici

Un seul outil était proposé : il n’y avait pas de choix à observer.

À garder en tête : Le rapport n’en déduit aucune faiblesse.

Candidat B

Non observé ici

Un seul outil était proposé : il n’y avait pas de choix à observer.

À garder en tête : Le rapport n’en déduit aucune faiblesse.

4

À vous de décider

Le rapport ne vous dit pas qui recruter. Il vous montre comment chacun travaille avec l’IA. Vous savez quoi approfondir en entretien.

Cet exemple montre comment se lit un rapport. Il ne démontre aucune validité prédictive.

Cadrer un pilote métierLire la méthode